Temui Perusahaan Yang Membantu Para Pengembang Game Dilihat dan Dibayar

Xsolla, penyedia pembayaran berusia 13 tahun untuk industri game, melihat peluang dan menerkam. Peluang: pengembang game membutuhkan toko serba ada untuk membantu mereka membuat dan memonetisasi game mereka. Solusinya: Xsolla membangun hub yang menawarkan semua alat, layanan, dan keahlian kolaboratif yang diinginkan pelanggan. Hasilnya: Daftar lebih dari 1.100 game, termasuk Fortnite mega-hit (yang mungkin dimainkan oleh setiap remaja dalam hidup Anda saat Anda membaca ini).

Pengusaha berbicara dengan pendiri dan CEO Aleksandr Shurick Agapitov tentang keberhasilan perusahaannya dan seluk-beluk melayani industri yang penggemar setia akan menghabiskan $ 140 miliar pada tahun ini.

Masalah apa yang Xsolla bantu selesaikan?

Di pasar video game, kemajuan dan akses mudah ke teknologi telah sangat mengurangi hambatan untuk masuk untuk membuat game, tetapi hambatan untuk membangun bisnis game yang sukses adalah tinggi. Jelas, tidak setiap permainan akan sepopuler Fortnite, tapi kami ada di sana sejak awal bersama mereka. Kami membantu pengembang agar permainan mereka dilihat, dibayar, dan dimainkan dalam skala global. Melalui portofolio produk kami, kami memberikan pengembang alat, sumber daya, dan infrastruktur yang diperlukan yang tidak mereka miliki – apakah itu membangun toko khusus untuk menjual langsung kepada konsumen mereka, bertransaksi pembayaran dalam game, menghubungkan influencer yang tertarik untuk bermain game, atau menavigasi dunia baru blockchain dan cryptocurrency.

Berapa banyak karyawan yang Anda mulai, dan berapa banyak yang Anda miliki hari ini?

Saya memulai organisasi sendirian di Rusia lebih dari 13 tahun yang lalu. Saya melakukan semuanya sendiri. Ketika saya membutuhkan situs web, saya membangunnya. Ketika saya membutuhkan kontrak hukum, saya menciptakannya. Ketika saya membutuhkan logo, saya mendesainnya. Secara alami, dan syukurlah, kami telah menempuh perjalanan panjang sejak saat itu, dan saya senang memiliki tim yang kuat untuk mendukung saya. Hari ini, diadakan secara pribadi dan berkantor pusat di Los Angeles, dengan kantor dan pusat R&D di seluruh Eropa dan Asia, Xsolla memiliki 270+ karyawan yang melayani lebih dari 1.100 pengembang di lebih dari 2.000 proyek di seluruh dunia. Setiap hari kami terus berkomunikasi dengan orang-orang terpintar di dunia – pengembang game – yang membuat kapal roket untuk bersenang-senang.

Bagaimana Anda mendaratkan klien pertama Anda?

Pada hari-hari awal, saya menyingsingkan lengan baju dan klien potensial bernada dingin secara online di ICQ sampai mereka menjadi klien. Saya mulai dalam mata uang virtual, tetapi kemudian beralih ke pembayaran yang menargetkan pengembang game dan komunitas penerbitan. Strategi awal itu meletakkan dasar, dan izin, untuk menjadi seperti sekarang ini.

Sejak itu, Xsolla telah sejalan dengan perusahaan-perusahaan seperti Valve, Twitch, Ubisoft, Epic Games, dan PUBG Corporation, dan memperluas portofolio layanan kami termasuk pembayaran, e-commerce, anti-penipuan, analitik, dukungan pelanggan, pengoptimalan dan pengiriman konten, otentikasi dan lainnya.

Apa yang dimiliki permainan seperti Fortnite di daftar Anda / sebagai pelanggan lakukan untuk bisnis Anda secara keseluruhan?

Kami menandatangani Fortnite ketika permainan pertama kali dikembangkan oleh tim yang sangat kecil di Warsawa. Ini sebelum Epic Games, jadi kami sudah ada sejak awal. Kami kemudian bekerja Epic untuk membawa Fortnite ke pasar global seperti halnya permainan lainnya, karena Anda tidak pernah tahu apa yang akan menjadi hit besar yang luar biasa. Kami sangat senang melihat begitu banyak gamer – tua dan muda – benar-benar menyukai permainan ini.

Kami juga telah sukses besar dengan mitra dan permainan utama lainnya, seperti Perfect World, petualangan 3D dan fantasi MMORPG; Neverwinter, berdasarkan klasik D & D; Battlegrounds Player Unknown dari Bluehole. Orang lain yang bekerja dengan kami termasuk Nexon, Bigpoint Games (Jerman) dan Phoenix Point oleh Snapshot Games (Bulgaria).

Apa kekhawatiran terbesar di industri ini?

Semua orang tahu bahwa konten adalah raja. Industri kami berubah dengan cepat dan kami harus tetap mengikuti perkembangan ekonomi, politik dan teknis di negara berkembang kami. Bagi saya, ini berarti terus-menerus menambahkan dan mengintegrasikan solusi baru untuk memenuhi kebutuhan pengembang, mitra, dan pelanggan kami.

Apa proses Anda untuk inovasi?

Inovasi datang dari mana-mana dan semua orang. Proses saya untuk inovasi? Pertama, saya seorang gamer. Saya amati. Saya melihat. Saya mendengar. Saya memainkan. Saya mendengarkan pelanggan, pengembang, gamer, dan karyawan saya. Saya meneliti. Saya melihat tren. Saya menyusun strategi. Saya mempertimbangkan. Saya menguji. Saya kemudian membuat suatu proses dan mewujudkannya. Saya tidak keberatan gagal selama kami mencoba yang terbaik untuk membuat dan berinovasi untuk mitra kami.

Platform Gaming Indonesia Ini Mendapatkan Pendanaan dari TRON dan Achain

Platform game yang berbasis di Indonesia PlayGame mendapatkan sejumlah dana yang tidak diungkapkan dari protokol terdesentralisasi terkemuka di dunia, TRON Foundation. TRON adalah protokol berbasis blockchain terdesentralisasi yang bertujuan untuk membangun situs web hiburan konten gratis dunia. Dana tersebut juga telah disuntikkan oleh Achain, platform blockchain publik.

Menawarkan Solusi untuk Pengembang

Diluncurkan pada Juni 2018, PlayGame didirikan oleh Anton Soeharyo, yang adalah mantan CEO dari Touchten Games, salah satu pengembang game terkemuka di Indonesia. Perusahaan ini menawarkan solusi kepada pengembang game untuk mendanai proyek mereka. Platform ini memungkinkan para pengembang untuk mendapatkan, mempertahankan, dan memonetisasi game mereka untuk para penggemar kripto tanpa harus khawatir tentang perbedaan pembayaran. Menggunakan blockchain, platform ini juga bertujuan untuk memerangi masalah pembajakan yang merajalela dan memungkinkan pengembang untuk bersaing dalam perang CPI (Cost-Per-Install).

Menurut laporan, investasi dari TRON adalah bagian dari dana permainan blockchain Tron Arcade senilai $ 100 juta. Dana ini bertujuan untuk memberdayakan pengembang untuk membuat dan melaksanakan ide-ide untuk memperkenalkan game dan konten baru ke dalam sistem otonom.

Bagaimana Pendanaan akan Membantu

Pendanaan difokuskan untuk membantu perusahaan dalam gateway pembayaran kripto-nya. Selain bantuan dalam infrastruktur, dana ini juga akan membantu perusahaan dalam rencana ekspansi di Asia Tenggara, Jepang, Korea, Cina, dan pasar pertumbuhan utama lainnya di Asia untuk secara bersamaan membangun kemitraan dan aliansi dengan mitra strategis.

Menurut perusahaan, kemitraan dengan Achain akan membantu perusahaan dalam menangkap pasar Cina dan Asia Timur melalui aliansi strategis dengan perusahaan di seluruh kawasan. Ini akan memungkinkan PlayGame mempertahankan token PXG-nya sebagai token ERC20, sementara itu menerima keahlian dan pengetahuan teknis dalam mengembangkan inisiatif blockchain yang sukses.

Perjalanan ke Depan

Dalam kurun waktu singkat, perusahaan yang berbasis di Jakarta ini telah berhasil menandai pertumbuhannya di sektor game. Dengan putaran pendanaan ini, perusahaan bertujuan untuk mengatasi rintangan seperti kurangnya transparansi, masalah pembajakan, pembayaran yang tidak efisien, perhitungan, dan distribusi yang sering dihadapi oleh pengembang game. Menggunakan PXG, pengembang game dan gamer dijamin transparansi dalam semua aktivitas dan transaksi.

Perusahaan telah mencapai target ICO 600 juta token PXG pada platform Tokenomy pada September tahun lalu. Ini bukan hanya itu. Pada tahun 2018, perusahaan juga menandatangani perjanjian dengan The Walt Disney Southeast Asia. Kolaborasi ini ada di enam negara di Asia Tenggara: Indonesia, Singapura, Malaysia, Filipina, Thailand, dan Vietnam.

3 Strategi Pertumbuhan untuk Mobile Gaming

Saat ini tampaknya ada banyak game seluler di toko aplikasi. Sedemikian rupa sehingga menemukan game yang bagus sering kali merupakan perjuangan bagi konsumen. Sementara grafik peringkat dan rekomendasi toko aplikasi membantu, mudah untuk membuat game dan membuatnya hilang di lautan pilihan sebelum mendapatkan satu pengguna. Beberapa pengembang game telah meretas proses dan membuat suite judul yang sukses, sementara yang lain telah membuat hit satu kali. Apa pun metodenya, mencapai kesuksesan dalam permainan akan tergantung pada bagaimana pasar berkembang di tahun mendatang.

Riset pasar menemukan bahwa terdapat lebih dari 180 juta gamer seluler di AS pada 2016, dan jumlah itu diproyeksikan akan tumbuh setidaknya 12 juta lagi pada 2017. Dengan begitu banyak gamer, peluang untuk menumbuhkan waralaba game sangat signifikan. Ada juga banyak peluang untuk meningkatkan popularitas game mobile untuk upaya pemasaran, pengembangan merek, dan minat pendidikan.

Data menunjukkan bahwa penetrasi pasar untuk mobile gaming hanya sebesar 55 persen, yang berarti ada banyak peluang bagi pengembang dan perusahaan game untuk menjangkau segmen konsumen baru dengan game yang ditargetkan dengan sukses. Ada beberapa strategi terbukti yang telah berhasil diterapkan oleh perusahaan game mapan.

“Toko aplikasi telah berubah secara signifikan selama bertahun-tahun dan sekarang lebih kompetitif daripada sebelumnya,” kata Ilya Nikolayev, pendiri dan CEO Tapinator (TAPM), sebuah perusahaan game seluler. “Untuk mengontrol nasib Anda sendiri, metrik permainan Anda perlu cukup baik untuk memungkinkan Anda mendapatkan pengguna yang menguntungkan untuk judul Anda. ” Itulah tujuan pengembang game mana pun – untuk membuat judul yang mendukung pertumbuhan jangka panjang. Strategi berikut akan membantu perusahaan mana pun di ruang permainan seluler tumbuh pada 2017.

  1. Pendekatan kuantitatif sebelum kreatif.
    Game adalah outlet kreatif dan rekreasi bagi sebagian besar pemain. Kebanyakan orang bermain untuk kesempatan untuk menangguhkan realitas dan menikmati pengalaman yang mereka tidak punya waktu untuk itu. Banyak perusahaan game memulai proses pengembangan dengan pendekatan kreatif dalam pikiran. Namun, jika mereka ingin membuat game yang menghasilkan nilai, mereka akan lebih baik memulai dengan pendekatan kuantitatif. Tantangannya adalah menilai apakah investasi dalam pembangunan akan menghasilkan hasil keuangan yang diharapkan atau tidak. Nikolayev menjelaskan cara menangani masalah ini. “Ini adalah bisnis yang didorong oleh kuantitas di mana setiap engine memungkinkan kami untuk merilis judul baru dengan cepat sambil meminimalkan pekerjaan pengembangan tambahan untuk setiap game,” katanya. “Tantangan utama di sini adalah membangun basis instalasi untuk setiap game yang cukup besar sehingga untuk menghasilkan uang produk melalui iklan. “
  1. Buat cepat, berulang-ulang.
    Cara lain untuk mempercepat pertumbuhan adalah dengan mengembangkan game dengan cepat dan membuat peningkatan yang konstan. Nikolayev mengatakan bahwa Tapinator telah bekerja untuk mengembangkan dua kategori utama permainan – fitur lengkap dan peluncuran cepat. Game berfitur lengkap adalah judul yang membuat orang tetap terlibat dengan konten formulir yang lebih panjang, sementara gim peluncuran cepat cenderung memikat pengguna dengan memanfaatkan tren saat ini. Dengan kemampuan untuk melakukan peningkatan dan penambahan seiring waktu, pengembang dapat memberikan pengalaman bermain game yang sederhana dan meningkatkannya seiring waktu. Ini bukan untuk mengatakan bahwa Anda harus mengembangkan permainan di bawah standar dan meningkatkannya saat Anda pergi. Semuanya harus dimulai dengan kualitas tinggi. Jika tidak, Anda berisiko mengganggu pengguna. Mengembangkan metode untuk membuat game dengan cepat, bagaimanapun, membantu mempertahankan keunggulan kompetitif Anda.
  1. Buat ekosistem aplikasi untuk pemasaran.
    Sementara beberapa permainan dimulai sebagai keberhasilan tunggal, jauh lebih umum bagi permainan untuk berhasil sebagai bagian dari koleksi atau waralaba yang lebih besar. Contoh-contoh seperti PokemonGo jarang terjadi, dan penting untuk dicatat bahwa sebagian besar hit hanya datang dari waralaba hiburan yang ada. Untuk memastikan keberhasilan permainan, yang terbaik adalah mengembangkan dan merilis serangkaian judul yang sama di bawah pengembang yang sama. Dengan melakukan hal itu, kapan pun pemain menikmati salah satu permainan Anda, ada lagi yang menunggu mereka untuk mencoba. “Untuk permainan peluncuran cepat, perhitungannya jauh lebih sederhana,” kata Nikolayev. “Kami tidak menggunakan pemasaran berbayar di sini dan hanya mengandalkan jaringan promosi silang kami sendiri.” Merek yang ingin memperluas penawaran di 2017 akan mendapat manfaat dari strategi yang sama. Apakah Anda seorang pengembang, pemasar, pengusaha game atau semacamnya, strategi ini akan membantu Anda meluncurkan merek yang lebih sukses di tahun 2017. Fokus pada audiens Anda, kebutuhan unik mereka, dan jenis permainan apa yang akan membuat mereka tetap terlibat. Kembangkan game dengan mempertimbangkan potensi pendapatan mereka, dan Anda lebih mungkin menciptakan judul yang berkelanjutan yang memberikan nilai dalam jangka panjang. Selalu pertimbangkan bagaimana pengguna Anda yang ada dapat menginformasikan proses pengembangan untuk memastikan game di masa depan sama suksesnya.

3 Hal yang Harus Diketahui Setiap Pemimpin Bisnis Tentang Esports

Sebut saja esports. Sebut saja permainan video profesional. Apa pun namanya, sebut saja bisnis. Sebagai CEO dari sebuah startup di industri ini, saya menerima banyak reaksi beragam dari pebisnis tradisional ketika saya berbicara tentang apa yang saya lakukan. Mereka sering memaksakan senyum dan mengangguk, tetapi saya merasakan ada pertanyaan yang membara di dalam diri mereka. “Benarkah? Orang-orang dibayar untuk bermain video game? Dan orang-orang menontonnya? Dan bisnis Anda dibangun, bukan bermain game, tetapi meningkatkan kinerja di dalamnya?”

Sebagian besar terlalu sopan untuk mengajukan pertanyaan, tetapi ini adalah apa yang saya sukai untuk dibicarakan. Dalam dunia bisnis yang lebih besar, sudah menjadi rahasia umum bahwa esports sedang booming. Berikut ini seberapa besar ukurannya:

Esports sudah merupakan industri multi-miliar dolar dan, menurut Business Insider, pendapatan akan mencapai $ 1,5 miliar pada tahun 2020.
Ada lebih banyak penonton untuk Kejuaraan Dunia League of Legends daripada final NBA 2016. Itu 46 juta vs 30 juta.
2017 Dota 2, game multipemain online yang populer, menampilkan total hadiah total lebih dari $ 24 juta. Untuk perspektif, Turnamen Masters 2017 mengumumkan kumpulan hadiah sebesar $ 11 juta.
Dalam beberapa tahun terakhir, game Riot, pengembang terkemuka, mengumumkan 100 juta pengguna aktif bulanan unik untuk League of Legends, game andalannya.

Pandangan umum tentang beragam olahraga mulai dari juara NBA Rick Fox, konduktor kereta esports, hingga Keith Olbermann, yang mengejek esports sebagai “anak-anak rando yang bermain permainan anak-anak.”

Ini masalahnya. Setiap permainan populer ada karena menangkap imajinasi dan memicu kreativitas beberapa anak rando berapi-api – apakah itu Little League Baseball atau League of Legends. Gim yang bertahan adalah gim yang terus menangkap imajinasi mereka hingga dewasa.

Cukup dengan kotak sabun pribadi saya, mari kita buat ini bekerja untuk Anda dan bisnis Anda. Menurut MarketWatch, rata-rata pemirsa MLB pada tahun 2016 adalah 57 tahun. Rata-rata pemirsa esports adalah 25. Dan, lebih sering daripada tidak, mayoritas adalah laki-laki – meskipun semakin banyak gamer perempuan dan pemirsa esports ikut bergabung. Jika Anda, seperti kebanyakan pemimpin bisnis, mengalami kesulitan menjangkau pemirsa ini, atau hanya ingin melipatgandakan untuk menumbuhkan bisnis Anda, pertimbangkan bertaruh pada esports. Saya punya beberapa tips dari pengalaman pribadi saya – ditambah beberapa dekade sebagai gamer – untuk membantu Anda menyusun strategi.

  1. Jangan terlalu banyak menggunakan “semir.”
    Pertama, gamer tidak peduli dengan dunia bisnis. Perasaan ini adalah hasil dari kepercayaan kolektif bahwa komunitas esports membangun dirinya sendiri. Kembali ketika tim profesional terdiri dari kami berlima menjejalkan ke dalam rumah dua kamar tidur, hidup dari makanan yang dapat dipanaskan dengan microwave dan terlalu banyak soda, berjuang untuk mendapatkan hadiah beberapa ratus dolar hanya untuk memberi makan diri kita sendiri untuk bulan berikutnya, di mana para pengiklan? Ketika kami tidak memiliki apa-apa selain gairah dan impian, di mana para investor? Apakah komunitas game yang kompetitif membutuhkan bantuan perusahaan untuk membawa esports ke tempat sekarang ini?

Jawaban utama, apakah benar atau salah, adalah tidak. Beruntung bagi semua orang yang terlibat, kami benar-benar membutuhkan bantuan perusahaan, pengaruh budaya, dan pemimpin bisnis lainnya untuk membantu esports mewujudkan potensi terbesarnya.

Banyak gamer merasa perusahaan ada di sini hanya karena uang yang dihasilkan – dan memang demikian adanya. Pemilik ini, dan kemudian tunjukkan nilai yang Anda berikan. Kami bermain game untuk bersaing, untuk mengekspresikan kreativitas kami, untuk terhubung dengan teman-teman yang tersebar di seluruh negeri dan untuk bersenang-senang di waktu luang kami. Bantu kami melakukan lebih dari itu, dan Anda akan segera memenangkan hati kami – dan dolar kami.

  1. Waspadai merendahkan.
    Setiap orang dari kita diberitahu pada beberapa titik bahwa video game adalah buang-buang waktu. Ada stigma sosial nyata yang melekat pada game, terutama hingga dewasa. Organisasi Kesehatan Dunia berencana untuk menambahkan “gangguan permainan” ke dalam daftar kondisi kesehatan mentalnya. Sejujurnya, game tentu bisa membuat ketagihan, dan game yang berlebihan adalah gangguan. Dalam kerangka ini, masyarakat tidak salah untuk menetapkan stigma ini kepada mereka yang terkena dampak negatif dari game. Tetapi masyarakat secara objektif salah untuk memasukkan kita semua ke dalam ember ini.

Pada 2016, 17 universitas menawarkan beasiswa esports untuk individu berprestasi. Sepuluh Besar sudah menyelenggarakan liga perguruan tinggi. Hari-hari ketika siswa memiliki akses ke beasiswa perguruan tinggi untuk keunggulan dalam olahraga es sudah ada di kita. LCS Amerika Utara, liga profesional League of Legends, baru-baru ini menetapkan gaji minimum $ 75.000 per tahun untuk para atletnya berdasarkan kontrak. Pada musim 2018, pro dikabarkan telah menandatangani kontrak multi-tahun rata-rata lebih dari satu juta dolar per tahun. Itu cukup bagus untuk anak berusia 20 tahun yang bermain game alih-alih bekerja sebagai pekerja meja.

Secara keseluruhan, gamer hanya manusia biasa, dan mereka menginginkan pemahaman dan rasa hormat. Memahami hal ini, dan memperlakukan kami sebagai individu alih-alih monolit, akan memastikan respons yang lebih baik terhadap pesan dan produk Anda.

  1. Kami melihat diri kami sebagai pro.
    Jika Anda bahkan sedikit terbiasa dengan olahraga pro, Anda tahu tentang Steph Curry, yang menginspirasi generasi anak-anak untuk memainkan permainan basket dengan cara yang tidak ada bahkan 10 tahun yang lalu. Curry adalah 6’3 “, terdaftar di 195 pound, dan jauh dari pelari Olimpiade atau pelompat tinggi ketika datang ke kemampuan atletik murni. Ketika anak-anak melihat Curry, mereka melihat versi diri mereka sendiri yang berada dalam bidang kemungkinan.

Saya tidak bermaksud mengabaikan kelincahan yang luar biasa, koordinasi tangan-mata, kecerdasan, atau ciri-ciri lain yang menjadikan Curry seorang superstar, melainkan untuk menyoroti bagaimana ia memikat dan mengilhami imajinasi seorang anak yang bergairah tentang bola basket.

“Efek Steph” ini ada di mana-mana dalam esports. Setiap orang dari kita percaya kita bisa menjadi pro. Kami melihat orang-orang yang mirip kami, yang berbicara dan berjalan seperti kami, dan pikiran kami menciptakan citra diri kami yang berjemur dalam kemenangan di panggung olahraga. Kami mengabaikan waktu reaksi yang tidak manusiawi dan kemampuan untuk secara konsisten membuat keputusan strategis yang sehat di bawah tekanan yang merupakan dua persyaratan dasar dari seorang gamer profesional. Kami mendiskon ribuan jam pro saat ini diinvestasikan untuk mengasah hal-hal kecil dari kerajinan mereka. Itu tidak masalah karena pikiran kita telah menipu kita untuk percaya, dan karena itu olahraga akan terus tumbuh dan berkembang.

Pada akhirnya ada banyak peluang untuk menghasilkan uang dalam esports, dan kami bersedia berbagi dalam keuntungan. Ingatlah kami adalah orang-orang yang bersemangat dengan permainan kompetitif yang bukan olahraga tongkat dan bola tradisional Anda. Dan jika Anda tidak mengerti itu, cari seseorang yang melakukannya dan beri mereka kekuatan untuk mengatur strategi Anda. Saya bertaruh pada esports. Dan kamu juga harus.

5 Alasan untuk Berinvestasi dalam Industri Permainan Poker Online

Dengan Internet dan augmented reality di jejaring sosial yang sedang naik daun, kami kemungkinan besar akan menangani hampir semua hal secara online dan permainan poker tidak terkecuali. Poker, seperti kewirausahaan, adalah permainan keterampilan. Mengawasi kompetisi dan mengembangkan strategi kemenangan. Demikian pula, kewirausahaan adalah permainan berisiko tinggi di mana Anda berjuang melawan peluang. Mengingat kesamaan antara poker dan memulai perusahaan Anda sendiri, seharusnya tidak mengejutkan bahwa pro poker tertarik pada gaya hidup wirausaha.

Dalam sebuah penelitian yang dirilis pada Mei 2018, dinyatakan bahwa industri game online bernilai $ 116 Miliar mengejutkan, sedangkan Televisi bernilai $ 105 Miliar. Selain itu, kita tidak bisa melupakan bahwa industri game telah naik lebih dari 10 persen, sementara pertumbuhan industri televisi turun sebesar 8 persen.

Dalam beberapa tahun terakhir, Poker telah melihat peningkatan penerimaan dan popularitas di AS, Inggris, Cina dan negara-negara Eropa lainnya dan sekarang permainan kartu online juga mulai mendapatkan daya tarik yang sangat besar di India. Jumlah pemain poker online yang terus bertambah adalah bukti popularitas yang luar biasa dari olahraga ini selama bertahun-tahun. Orang-orang di India sudah mulai mengenali poker sebagai permainan keterampilan daripada perjudian. Ini adalah salah satu alasan utama mengapa sejumlah besar pemain memilih poker dibandingkan dengan opsi lain yang tersedia.

Statistik yang diterbitkan oleh KPMG menunjukkan bahwa industri game online di India diperkirakan mencapai INR 4.380 crore (FY18) yang diproyeksikan tumbuh pada CAGR 22,1 persen untuk menyentuh INR 11.880 crore pada FY2023. Dalam hal ini, permainan kartu online tumbuh 50-100 persen tahun-ke-tahun. Diyakini bahwa ada lebih dari dua lakh pemain poker aktif di India. Metro seperti Bangalore, Kolkata, dan Ahmedabad sudah mulai merangkul poker online sampai-sampai pembukaan klub poker baru diharapkan setiap bulan mulai dari sini.

Karena E-Sports sebagai kategori mendapatkan daya tarik di India, investor menguangkan segmen yang berkembang pesat ini yang menjanjikan banyak peluang monetisasi. Berinvestasi dalam poker online menawarkan keuntungan dibandingkan game tanah tradisional karena:

Fragmentasi Perangkat: Selama dua dekade terakhir, game online telah tumbuh menjadi fenomena di seluruh dunia. Jumlah pemain online yang terus meningkat di antara anak-anak dan orang dewasa sama-sama merupakan bukti popularitas yang luar biasa yang diperoleh e-sport ini selama bertahun-tahun. Industri game online menyaksikan booming ketika harga terjangkau dan kancah smartphone menjadi besar di pasar India. Game sesederhana Candy Crush dan Subway Surfers dimainkan dengan santai di smartphone ke Dota 2 dan Counter-Strike dikuasai oleh pemain hardcore membawa gelombang baru mobile gaming di India. Dalam hal pendapatan, game sub-genre seperti Poker mendominasi grafik terlaris dan meningkatkan pendapatan perusahaan pengembang aplikasi. Ini kemungkinan akan berlanjut pada 2019 dengan sub-genre permainan Poker menjadi lebih kuat dan lebih besar.

Pelanggan Lanjut Usia: Pengguna smartphone yang terus meningkat menciptakan pasar yang stabil untuk sektor game mobile, karena pengguna terus mencari bentuk hiburan baru. Populasi yang menua khususnya, yang tumbuh dengan bermain Super Mario, Pacman sekarang memiliki daya beli dan peningkatan aksesibilitas ke game online. Mereka lebih bersedia mengakses konten game dengan mengetuk layar.

Biaya Infrastruktur Rendah: Ini adalah proses yang relatif lama untuk mendapatkan lisensi untuk bisnis kasino di India dan waktu serta biaya yang diperlukan untuk menyiapkan infrastruktur yang diperlukan cukup tinggi. Permainan poker online memotong biaya untuk membeli kasino yang bisa 10 kali lebih tinggi dari pengeluaran di situs web poker online.

Target Pemirsa yang Lebih Besar: Game poker online menarik pelanggan global dan mudah diakses oleh para pemain dan penggemar olahraga yang tidak ingin mengunjungi kasino langsung atau tidak suka mengunjunginya untuk bermain game poker. Ini berkontribusi pada daya pikat esports dan generasi basis penggemar yang terlibat secara global.

Skalabilitas: Olahraga tradisional memiliki keterbatasan fisik / spasial, e-sports lebih cepat dan skalabel karena ketergantungannya pada platform digital.

Gamifikasi seluler telah membawa tren baru dan ini adalah waktu yang tepat untuk memanfaatkan. Dalam bisnis, seperti dalam dunia game, yang Anda butuhkan adalah kemauan untuk mengambil risiko, bergegas mendapatkan daya tarik dan percaya pada keterampilan Anda jika Anda ingin perusahaan Anda mendapatkan jackpot.